Sogefi beschäftigt weltweit über 5.400 Mitarbeiter, verteilt über die 18 Länder, in denen die Unternehmensgruppe Niederlassungen hält.
Die Mitarbeiter sind Sogefis wichtigster Erfolgsfaktor. Der Beitrag jedes einzelnen Mitarbeiters zum Wachstum der Unternehmensgruppe war stets der entscheidende Faktor, der es uns ermöglicht hat, im Laufe der Jahre die internationale Marktführerschaft zu erlangen.
Die Integration verschiedener Kulturen, Erfahrungen, Gewohnheiten und Sprachen ist Teil einer konsequenten Vorgehensweise, mit der die Gruppe ihre weltweite Präsenz ausweiten und festigen konnte. Für Sogefi repräsentiert dieses einen Grundwert, der den Teamgeist entwickelt hat, der in jeder Verantwortungsebene des Unternehmens anzutreffen ist.
Unsere multinationalen Teams setzen sich aus Mitarbeitern zusammen, die bereit sind, sich den Herausforderungen zu stellen und ihre Aufmerksamkeit ganz auf die Zukunft auszurichten. Sie sind der Motor, der das Unternehmen mit Stolz und Leidenschaft zu noch höheren Zielen für Wachstum, Innovation und Führerschaft antreibt.
Sogefi setzt sich für Gleichstellung ein. Die Gruppe hat Aktionen eingeführt, um das Lohngefälle zwischen Männern und Frauen abzubauen und Frauen für Spitzenmanagement-Positionen einzustellen.
Basierend auf dem von der französischen Regierung festgelegten Index für die Gleichstellung zwischen Männern und Frauen, der aus fünf Kriterien zur Beurteilung der Ungleichheit in Unternehmen besteht, bewertet seit 2018 Sogefi seine französischen Unternehmen auf:
- Den durchschnittlich an Männer und Frauen gezahlten Lohn (bis zu 40 Punkte);
- Die einzelne Jahreslohnerhöhung für Männer und Frauen (bis zu 20 Punkte);
- Die internen Beförderungen von Männern und Frauen (bis zu 15 Punkte);
- Die Lohnerhöhung für Frauen bei der Rückkehr nach dem Mutterschaftsurlaub (bis zu 15 Punkte);
- Die Anzahl der Frauen unter den zehn Mitarbeitern des Unternehmens mit dem höchsten Lohn (bis zu 10 Punkte).
Im Jahr 2023 verbesserte Sogefi insgesamt seine Ergebnisse:
- Sogefi Air & Cooling SAS erzielte 92 von 100 Punkten
- Sogefi Filtration SA erzielte 84 von 100 Punkten
- Sogefi Suspensions SA erzielte 84 von 100 Punkten
- United Springs erzielte 79 von 100 Punkten
Der Index wird ausgehend von diesen Kriterien jährlich neu festgelegt. Die Ergebnisse werden jeweils vor dem 1. März veröffentlicht.
Nachfolgend finden Sie die Ergebnisse der einzelnen bewerteten Kriterien:
|
Sogefi Air & Cooling SAS |
Sogefi Filtration SA |
Sogefi Suspensions SA |
ㅤㅤ |
United Springs* |
Globale Hinweise |
92/100 |
84/100 |
84/100 |
ㅤㅤ |
79/100 |
Den durchschnittlich an Männer und Frauen gezahlten Lohn |
37/40 |
34/40 |
39/40 |
ㅤㅤ |
27/40 |
Die einzelne Jahreslohnerhöhung für Männer und Frauen |
20/20 |
20/20 |
20/20 |
ㅤㅤ |
35/35 |
Die internen Beförderungen von Männern und Frauen |
15/15 |
15/15 |
10/15 |
ㅤㅤ |
|
Die Lohnerhöhung für Frauen bei der Rückkehr nach dem Mutterschaftsurlaub |
15/15 |
15/15 |
15/15 |
ㅤㅤ |
NC** |
Die Anzahl der Frauen unter den zehn Mitarbeitern des Unternehmens mit dem höchsten Lohn |
5/10 |
0/10 |
0/10 |
ㅤㅤ |
5/10 |
*In Anbetracht der Anzahl der Mitarbeiter in United Springs wird der Index anders berechnet. Die Differenz bei individuellen Erhöhungen wird mit 35 Punkten berechnet während die Differenz bei internen Beförderungen nicht berücksichtigt wird.
**Nicht berechenbar
Like the other companies in the Group, Sogefi Filtration SA, Suspensions SA and United Springs aim to achieve an equal representation of women and men in positions of responsibility by supporting female employees who wish to develop their careers, through various means such as training or awareness-raising initiatives, but also by promoting gender diversity in the professions. In this context, Sogefi Filtration SA, Suspensions SA and United Springs are continuing the initiatives they have been taking for several years to address the challenges of gender diversity and the role of women in the industry.
PROGRESSION TARGETS
Filtration SA, Suspensions SA, United Springs
- Continue to reduce the average pay gap
- Develop skills through training leading to qualifications
- Increase the number of women among the 10 highest-paid employees
- Identify and retain potential through Talent Review