Conto Economico

RICAVI

Ricavi delle vendite e delle prestazioni

Il Gruppo Sogefi ha conseguito nel corso del periodo ricavi netti per Euro 1.334.987 mila contro Euro 1.319.233 mila dell’esercizio precedente, in termini percentuali +1,2%. I corrispondenti ricavi a parità di cambi (utilizzando i cambi medi dell’anno precedente) ammonterebbero a Euro 1.391.642 mila (+5,5%).

I ricavi per cessione di beni e per prestazioni di servizi sono così composti:

Per settore di attività:

Per area geografica di “destinazione”:

L’incidenza dei paesi extra-europei sui ricavi totali del Gruppo Sogefi è pari al 36% in crescita di due punti percentuali rispetto al 2012 (sarebbe stata del 38% al netto dell’effetto cambi). Positivo l’andamento in Sud America, dove i ricavi - al netto dell’effetto cambi - sarebbero cresciuti più del mercato di riferimento grazie al buon posizionamento competitivo di Sogefi. In Europa il Gruppo ha registrato ricavi per Euro 859,3 milioni, in calo del 2,0% sostanzialmente in linea con il mercato di riferimento.

COSTI VARIABILI DEL VENDUTO

Il dettaglio è il seguente: 

In termini percentuali l’incidenza sui ricavi dei “Costi variabili del venduto” si riduce dal 70,3% del 2012 al 69,8% del 2013 grazie principalmente alla minore incidenza del “Costo del lavoro diretto” e del costo del personale interinale incluso nella linea “Lavorazioni esterne”.

La diminuzione, in valore assoluto, del “Costo del lavoro diretto” e delle “Lavorazioni esterne” si riferisce per Euro 4.908 mila all’effetto dei tassi di cambio, per circa Euro 2.000 mila ad una riclassificazione tra costi variabili e costi indiretti di produzione per una migliore allocazione degli importi tra le due voci, e, per la parte restante, alla crescita del fatturato della business unit Sistemi Motore, la quale, presentando un mix prodotti con minore peso del lavoro diretto rispetto agli altri fattori di costo, influenza il valore complessivo della variazione.

La crescita della voce “Materiali”, la cui incidenza sui ricavi sale dal 52% al 52,3%, è strettamente legata all’aumento del fatturato totale.

COSTI FISSI DI PRODUZIONE, RICERCA E SVILUPPO

Il dettaglio della voce è il seguente: 

I “Costi fissi di produzione, ricerca e sviluppo” mostrano un decremento di Euro 2.061 mila riconducibile principalmente all’effetto negativo dei tassi di cambio. A parità di cambi, infatti, la voce presenterebbe un aumento di Euro 2.216 mila.

Di seguito si riporta il commento ai maggiori scostamenti:

• il “Costo del lavoro” è cresciuto di Euro 1.783 mila a causa della crescita degli organici di produzione nelle controllate cinesi e nella controllata Allevard Sogefi U.S.A. Inc., sommata alla riclassifica tra costi fissi e variabili sopra citata. L’aumento è stato in parte compensato dalla riduzione del costo del lavoro nella controllata Sogefi Filtration Ltd, in conseguenza alla chiusura dello stabilimento produttivo di Llantrisant, e dalle riduzioni di personale avvenute nelle società francesi Filtrauto S.A. e Systèmes Moteurs S.A.S.;
• i “Materiali e spese di manutenzione e riparazione”, si sono ridotti di Euro 1.481 mila riferibili principalmente alle controllate Sogefi Rejna S.p.A. e Allevard Rejna Autosuspension S.A.;
• le “Consulenze tecniche” sono diminuite di Euro 1.017 mila per un minore ricorso a consulenti esterni nello sviluppo di nuovi prodotti prevalentemente nelle controllate Systèmes Moteurs S.A.S. e LPDN GmbH;
• le “Spese per utenze” sono aumentate di Euro 867 mila principalmente a seguito di una migliore allocazione dei relativi costi tra la linea “Spese amministrative e generali” e la voce “Costi fissi  di produzione, ricerca e sviluppo”;
• si registra inoltre un incremento di Euro 1.215 mila della voce “Capitalizzazione per costruzioni interne” riferibile alla capitalizzazione di spese di Ricerca e sviluppo prevalentemente nelle controllate cinesi, S.ARA Composite S.A.S. e Filtrauto S.A.;
• infine, la voce “Altri” subisce un decremento di Euro 1.323 mila legato alla riduzione degli altri servizi industriali nelle controllate Allevard Rejna Autosuspension S.A. e Sogefi Filtration Argentina S.A.. 

Il raggruppamento di costi dedicati alla Ricerca e Sviluppo (non riportato in tabella) ammonta a Euro 35.043 mila (2,6% sul fatturato).

AMMORTAMENTI

Il dettaglio è il seguente:

La voce “Ammortamenti” ammonta a Euro 57.336 mila rispetto a Euro 58.402 mila del precedente esercizio. Al netto di un effetto cambio negativo di Euro 1.573 mila la voce sarebbe pari a Euro 58.909 mila.

Gli ammortamenti dei beni materiali ammontano a Euro 36.143 mila, in riduzione di Euro 3.676 mila rispetto al 2012. Tale riduzione risente di un effetto cambio negativo di Euro 1.131 mila e dei minori ammortamenti nelle controllate Systèmes Moteurs S.A.S., per il completamento dell’ammortamento di alcuni beni acquistati negli esercizi precedenti, Sogefi Engine Systemes Canada Corp., a causa della revisione delle aliquote di ammortamento in relazione alla rivisitazione della vita utile di specifici impianti, e, infine, Sogefi Filtration Ltd, in seguito alla chiusura dello stabilimento inglese di Llantrisant.

Gli ammortamenti dei beni immateriali aumentano di Euro 2.610 mila e si riferiscono principalmente alla controllata francese Systèmes Moteurs S.A.S. e alla Capogruppo Sogefi S.p.A. per l’implementazione del nuovo sistema informativo (Euro 515 mila). 

COSTI FISSI DI VENDITA E DISTRIBUZIONE

La voce si articola nelle seguenti principali componenti:

I “Costi fissi di vendita e distribuzione” aumentano Euro 352 mila (+0,9%) rispetto al precedente esercizio. A parità di cambio l’incremento sarebbe pari a Euro 1.812 mila.

Il “Costo del lavoro” aumenta di Euro 455 mila di cui Euro 341 mila si riferiscono alle controllate sudamericane della business unit Sospensioni.

L’aumento delle “Lavorazioni esterne” di Euro 533 mila è legato principalmente ai maggiori costi di gestione dei magazzini esterni nelle controllate Sogefi Filtration Ltd e Filtrauto S.A..

Il decremento della linea “Pubblicità, propaganda e promozioni” di Euro 447 mila è ascrivibile ad una riduzione dei relativi costi nelle controllate Sogefi Filtration do Brasil Ltda, LPDN GmbH e nella capogruppo Sogefi S.p.A.. 

SPESE AMMINISTRATIVE E GENERALI

Il dettaglio della voce è il seguente: 

La voce “Spese amministrative e generali” si riducono di Euro 1.831 mila di cui Euro 1.312 mila relativi all’effetto cambio.

L’incremento della voce “Costo del lavoro”, pari a Euro 1.588 mila, è da ricondursi principalmente all’aumento del personale nella controllata Filtrauto S.A. per la gestione dei sistemi informativi, nelle controllate cinesi per il completamento della struttura amministrativa  e nella Capogruppo Sogefi S.p.A..
Tale aumento è in parte compensato dalla riduzione del costo del lavoro nella controllata Sogefi Filtration Ltd in seguito alla chiusura dello stabilimento di Llantrisant, nelle controllate Systèmes Moteurs S.A.S. e Allevard Rejna Autosuspension S.A..

L’incremento della voce “Servizi per il personale”, pari a Euro 430 mila, si riferisce principalmente alle controllate francesi Systèmes Moteurs S.A.S. e Allevard Rejna Autosuspension S.A..

L’incremento della voce “Spese di manutenzione e riparazione”, pari a Euro 1.276 mila, si riferisce principalmente alla controllata Filtrauto S.A. per l’attività di supporto a favore della Capogruppo Sogefi S.p.A. nell’ambito dell’implementazione del sistema informativo integrato di Gruppo.                                                           

La diminuzione della voce “Consulenze”, pari a Euro 833 mila, non è ascrivibile a delle specifiche società, in quanto la riduzione è generalizzata nella maggioranza delle controllate.

La diminuzione della “Participation des salaries” di Euro 1.147 mila è legata ai minori risultati delle controllate francesi Systèmes Moteurs S.A.S. e Filtrauto S.A..

L’incremento della linea “Emolumenti agli organi sociali” di Euro 640 mila riflette il maggiore costo del fair value delle phantom stock option per Euro 1.269 mila. L’ulteriore variazione in diminuzione è derivata dalla cessazione il 19 aprile 2013 dalla carica del precedente amministratore delegato; la carica è stata assunta in pari data dall’attuale direttore generale, la cui remunerazione è allocata alla voce “Costo del lavoro”.

La voce “Capitalizzazioni per costruzioni interne” include la capitalizzazione dei costi per lo sviluppo del sistema informativo integrato di Gruppo.

L’aumento della voce “Altri” per Euro 1.327 mila è da ricondursi principalmente alla capogruppo Sogefi S.p.A. per costi operativi esterni legati al nuovo sistema informativo di Gruppo e alla controllata LPDN GmbH che nel 2012 aveva beneficiato del rilascio di alcuni fondi rischi stanziati in anni precedenti. 

COSTI DEL PERSONALE

Personale

Prescindendo dalla loro destinazione, i “Costi del personale” dipendente nella loro interezza possono essere scomposti nelle seguenti principali componenti:

I “Costi del personale” diminuiscono rispetto all’esercizio precedente per Euro 781 mila (-0,3%). A parità di cambio i “Costi del personale” mostrano un incremento di Euro 8.142 mila (+2,9%).

L’incidenza dei “Costi del personale” sul fatturato scende al 21,2% dal 21,5% dell’esercizio precedente.

La diminuzione della “Participation des salaries” è principalmente dovuta ai minori risultati nelle controllate francesi.

Le linee “Salari, stipendi e contributi”, “Costi pensionistici: piani a benefici definiti” e “Costi pensionistici: piani a contribuzione definita” sono incluse nelle tabelle precedenti nelle linee “Costo del lavoro” e “Spese amministrative e generali”.

La linea “Participation des salaries” è compresa nella voce “Spese amministrative e generali”.

La linea “Altri costi” è compresa nella voce “Spese amministrative e generali”.

La linea “Costo figurativo piani stock option e stock grant ” è inclusa nella voce “Altri costi (ricavi) non operativi”. Nel successivo paragrafo “Benefici per i dipendenti” vengono forniti i dettagli dei piani di stock option e stock grant.

Il numero medio degli organici del Gruppo, suddiviso per categoria, è riportato nella tabella sottostante:

Benefici per i dipendenti

Sogefi S.p.A. attua piani di incentivazione basati su azioni di Sogefi S.p.A. destinati all’Amministratore Delegato della Società e a dipendenti della Società e di società controllate che ricoprono posizioni di rilievo all’interno del Gruppo, con la finalità di fidelizzare il loro rapporto con il Gruppo e di fornire un incentivo volto ad accrescerne l’impegno per il miglioramento delle performances aziendali e la generazione del valore nel lungo termine.

I piani di incentivazione basati su azioni di Sogefi S.p.A. sono approvati preliminarmente dall’Assemblea degli Azionisti.

Eccetto quanto evidenziato nei successivi paragrafi “Piani di stock grant”, “Piani di stock option” e “Piani di phantom stock option”, il Gruppo non ha effettuato nessuna altra operazione che preveda l’acquisto di beni o servizi con pagamenti basati su azioni o su ogni altro strumento rappresentativo di quote di capitale e pertanto non è necessario presentare il fair value di tali beni o servizi.
Secondo quanto stabilito dal relativo principio contabile IFRS 2 devono essere considerati solo i piani assegnati successivamente al 7 novembre 2002 (si precisa che la Società non ha in essere piani anteriori a tale data) e quindi, oltre a quello emesso nel 2013, anche i piani emessi dal 2004 al 2012 di cui si riportano nel seguito le principali caratteristiche.

Piani di stock grant
I piani di stock grant consistono nell’attribuzione gratuita di diritti condizionati (denominati “Units”), non trasferibili a terzi o ad altri beneficiari, ciascuno dei quali attributivo del diritto all’assegnazione gratuita di una azione di Sogefi S.p.A.. I Piani prevedono due categorie di diritti: le Time-based Units, la cui maturazione è subordinata al decorrere dei termini fissati e le Performance Units, la cui maturazione è subordinata al decorrere dei termini e al raggiungimento degli obiettivi fissati nel regolamento.
Il regolamento prevede una parziale indisponibilità delle azioni oggetto del piano (“minimum holding”).

Le azioni assegnate in esecuzione dei piani verranno messe a disposizione utilizzando esclusivamente le azioni proprie detenute da Sogefi S.p.A.. Il regolamento prevede come condizione essenziale per l’assegnazione delle azioni il permanere del rapporto di lavoro o amministrazione con la Società o le società controllate durante il periodo di maturazione dei diritti.

In data 19 aprile 2013 il Consiglio di Amministrazione, al termine dell’Assemblea degli Azionisti che ha approvato il Piano di stock grant 2013 per un numero massimo di 1.700.000 diritti condizionati, ha dato esecuzione al piano di stock grant 2013 riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi di complessivi n. 1.041.358 Units (di cui n. 432.434 Time-based Units e n. 608.924 Performance Units).
Le Time-based Units matureranno in tranches, trimestrali, pari al 12,5% del relativo totale, dal 20 aprile 2015 al 31 gennaio 2017.
Le Performance Units matureranno alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore all’incremento dell’Indice di Settore (come definito nel Regolamento) alla medesima data.

Il fair value dei diritti assegnati nel corso del 2013 è stato calcolato, al momento dell’assegnazione, con il modello binomiale per la valutazione di opzioni americane (c.d modello di Cox, Ross e Rubinstein) ed è complessivamente pari a Euro 1.890 mila.

In particolare i dati di input utilizzati per la valutazione del fair value del piano di Stock Grant 2013 sono di seguito riassunti:

• curva dei tassi di interesse EUR/GBP/SEK/CHF-riskless alla data del 19 aprile 2013;
• prezzi del sottostante (uguale al prezzo del titolo Sogefi S.p.A. al 19 aprile 2013 e pari a Euro 2,156) e dei titoli presenti nel paniere benchmark, sempre rilevati al 19 aprile 2013;
• prezzi normali del titolo Sogefi S.p.A. e dei titoli presenti nel paniere benchmark dal 19 marzo 2013 al 19 aprile 2013, per la determinazione della barriera delle Performance Units dello Stock Grant;
• volatilità storiche a 260 giorni dei titoli e dei cambi, osservate al 19 aprile 2013;
• dividend yield nullo per la valutazione dello stock grant;
• serie storiche dei rendimenti logaritmici dei titoli coinvolti e dei cambi EUR/GBP, EUR/SEK e EUR/CHF per il calcolo delle correlazioni tra i titoli e delle correlazioni tra i 3 titoli in valuta diversa dall’EUR ed i relativi cambi (per l’aggiustamento dell’evoluzione stimata).

Si riportano di seguito le principali caratteristiche dei piani di stock grant deliberati in esercizi precedenti ed ancora in essere:

• piano di stock grant 2011 per un numero massimo di 1.250.000 diritti condizionati, riservato al Consigliere che ricopriva la carica di Amministratore Delegato della Capogruppo alla data di emissione del relativo piano e a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi di complessivi n. 757.500 Units (di cui n. 320.400 Time-based Units e n. 437.100 Performance Units).
Le Time-based Units matureranno in tranches, trimestrali, pari al 12,5% del relativo totale, dal 20 aprile 2013 al 20 gennaio 2015.
Le Performance Units matureranno alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che il valore normale delle azioni a ciascuna data di maturazione sia almeno pari alla percentuale di Valore iniziale indicata nel regolamento.
• piano di stock grant 2012 per un numero massimo di 1.600.000 diritti condizionati, riservato al Consigliere che ricopriva la carica di Amministratore Delegato della Capogruppo alla data di emissione del relativo piano e a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi di complessivi n. 1.152.436 Units (di cui n. 480.011 Time-based Units e n. 672.425 Performance Units).
Le Time-based Units matureranno in tranches, trimestrali, pari al 12,5% del relativo totale, dal 20 aprile 2014 al 31 gennaio 2016.
Le Performance Units matureranno alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima data.

Il costo figurativo di competenza del 2013 relativo ai piani di stock grant in essere è di Euro 1.522 mila, registrato a Conto Economico nella linea “Altri costi (ricavi) non operativi”.

Nella tabella seguente vengono riportati il numero complessivo di diritti esistenti con riferimento ai piani del periodo 2011-2013:

Piani di stock option
I piani di stock option prevedono la facoltà per i beneficiari di esercitare ad un determinato prezzo ed entro un arco temporale predefinito un’opzione per la sottoscrizione di azioni Sogefi di nuova emissione. Il regolamento prevede, inoltre, come condizione essenziale per l’esercizio dell’opzione, il permanere del rapporto di lavoro o di amministrazione con la Società o le società controllate durante il periodo di maturazione.                  

Si riportano di seguito le principali caratteristiche dei piani di stock option deliberati in esercizi precedenti ed ancora in essere:

• piano di stock option 2004 riservato a dipendenti della Società e di sue controllate per massime n. 1.880.000 azioni ordinarie (1,60% del capitale sociale al 31 dicembre 2013) a Euro 2,64 cadauna esercitabili alla fine di ciascun quadrimestre a partire dal 30 settembre 2004 sino al 30 settembre 2014;
• piano di stock option 2005 riservato a dipendenti della Società e di sue controllate per massime n. 1.930.000 azioni (1,65% del capitale sociale al 31 dicembre 2013) con prezzo di sottoscrizione pari a Euro 3,87, esercitabili tra il 30 settembre 2005 e il 30 settembre 2015;
• piano di stock option 2006 riservato a dipendenti della Società e di sue controllate per massime n. 1.770.000 azioni (1,51% del capitale sociale al 31 dicembre 2013) con prezzo di sottoscrizione pari a Euro 5,87, esercitabili tra il 30 settembre 2006 e il 30 settembre 2016;
• piano di stock option 2007 riservato a dipendenti di società controllate estere per massime n. 715.000 azioni (0,61% del capitale sociale al 31 dicembre 2013) con prezzo di sottoscrizione iniziale pari a Euro 6,96, esercitabili tra il 30 settembre 2007 e il 30 settembre 2017. In data 22 aprile 2008 il Consiglio di Amministrazione, sulla base della facoltà attribuita dall’Assemblea degli Azionisti, ha rettificato il prezzo di esercizio da Euro 6,96 a Euro 5,78 per tenere conto della parte straordinaria del dividendo posto in distribuzione dall’Assemblea degli Azionisti in pari data;
• piano di stock option 2008 riservato a dipendenti di società controllate estere per massime n. 875.000 azioni (0,75% del capitale sociale al 31 dicembre 2013) con prezzo di sottoscrizione pari a Euro 2,1045, esercitabili tra il 30 settembre 2008 e il 30 settembre 2018.
• piano di stock option 2009 riservato a dipendenti della Società e di sue controllate per massime n. 2.335.000 azioni (1,99% del capitale sociale al 31 dicembre 2013) con prezzo di sottoscrizione pari a Euro 1,0371, esercitabili tra il 30 settembre 2009 e il 30 settembre 2019;
• piano di stock option straordinario 2009 riservato ai soggetti già beneficiari dei piani di phantom stock option 2007 e 2008, ancora dipendenti della Società o di sue controllate, previa rinuncia da parte degli stessi dei diritti loro derivanti dai suddetti piani di phantom stock option per massime n. 1.015.000 azioni (pari allo 0,87% del capitale sociale al 31 dicembre 2013), di cui n. 475.000 (opzioni di prima Tranche) con prezzo di sottoscrizione pari a Euro 5,9054, esercitabili tra 30 giugno 2009 e il 30 settembre 2017 e n. 540.000 (opzioni di seconda Tranche) con prezzo di sottoscrizione pari a Euro 2,1045, esercitabili tra il 30 giugno 2009 e il 30 settembre 2018;
• piano di stock option 2010 riservato al Consigliere che ricopriva la carica di Amministratore Delegato della Capogruppo alla data di emissione del relativo piano e a dipendenti della Società e di sue controllate per massime n. 2.440.000 azioni (2,08% del capitale sociale al 31 dicembre 2013) con prezzo di sottoscrizione pari a Euro 2,3012, esercitabili tra il 30 settembre 2010 e il 30 settembre 2020.

Il costo figurativo di competenza del 2013 relativo ai piani in essere è di Euro 40 mila, registrato a Conto Economico nella linea “Altri costi (ricavi) non operativi”.

Nella tabella seguente vengono riportati il numero complessivo di opzioni esistenti con riferimento ai piani del periodo 2004-2010 e il loro prezzo medio di esercizio: 

La linea “Non esercitate/non esercitabili alla fine dell’anno” si riferisce all’ammontare totale delle opzioni al netto di quelle esercitate o annullate nell’esercizio in corso e nei precedenti.
La linea “Esercitabili alla fine del periodo” si riferisce all’ammontare totale delle opzioni maturate alla fine del periodo e non ancora sottoscritte.
In relazione alle opzioni esercitate durante l’esercizio 2013, il prezzo medio ponderato dell’azione Sogefi alle date di esercizio è pari a Euro 2,98.

Di seguito si riporta il dettaglio del numero di opzioni esercitabili al 31 dicembre 2013:

Piani di phantom stock option
I piani di phantom stock option, diversamente dai tradizionali piani di stock option, non prevedono l’attribuzione di un diritto di sottoscrizione o di acquisto di un’azione, ma comportano il riconoscimento a favore dei beneficiari di un compenso straordinario in denaro di natura variabile pari alla differenza tra il valore dell’azione Sogefi nel periodo di esercizio dell’opzione e il valore dell’azione Sogefi al momento dell’attribuzione dell’opzione.

Nell’anno 2009, come riportato nel paragrafo “Piani di Stock option”, la Capogruppo ha attribuito ai beneficiari dei piani di phantom stock option 2007 e 2008 la facoltà di rinunciare alle opzioni dei suddetti piani e di aderire al piano di stock option straordinario 2009.

Di seguito vengono riportate le principali caratteristiche dei piani in essere:

• piano phantom stock option 2007 riservato al Consigliere che ricopriva la carica di Amministratore Delegato della Capogruppo alla data di emissione del relativo piano, a dirigenti e collaboratori della Capogruppo, nonché a dirigenti delle società controllate italiane, per massime n. 1.760.000 opzioni al valore di attribuzione iniziale pari a Euro 7,0854 rettificato nel corso dell’anno 2008 a Euro 5,9054, esercitabili tra il 30 settembre 2007 e il 30 settembre 2017. A seguito dell’adesione al piano di stock option straordinario 2009 sono state rinunciate n. 475.000 opzioni;
• piano phantom stock option 2008 riservato al Consigliere che ricopriva la carica di Amministratore Delegato della Capogruppo alla data di emissione del relativo piano e a dirigenti della Capogruppo, nonché a dirigenti delle società controllate italiane, per massime n. 1.700.000 opzioni al valore di attribuzione pari a Euro 2,1045, esercitabili tra il 30 settembre 2008 e il 30 settembre 2018. A seguito dell’adesione al piano di stock option straordinario 2009  sono state rinunciate n. 540.000 opzioni.

Di seguito si riporta il dettaglio del numero di phantom stock option al 31 dicembre 2013:

Il fair value al 31 dicembre 2013 delle opzioni attribuite è stato calcolato con la metodologia Black-Scholes ed è pari a Euro 1.299 mila. La variazione negativa rispetto all’esercizio precedente, pari a Euro 1.269 mila, è stata registrata a Conto Economico nella linea “Emolumenti agli organi sociali”.

COSTI DI RISTRUTTURAZIONE

Ammontano a Euro 17.813 mila (rispetto a Euro 12.242 mila dell’anno precedente) e si riferiscono a piani di ristrutturazione in corso principalmente nella business unit Sistemi Motore per la chiusura dello stabilimento di Saint Père e per il trasferimento della produzione dello stabilimento di Argentan a Vire.
La voce “Costi di ristrutturazione” si riferisce principalmente a costi del personale ed è composta per Euro 15.447 mila da accantonamenti al “Fondo ristrutturazione”, al netto dei mancati utilizzi dei fondi accantonati in esercizi precedenti, e per la differenza da costi sostenuti e liquidati nell’esercizio.

MINUSVALENZE (PLUSVALENZE) DA DISMISSIONI

Le plusvalenze nette ammontano a Euro 1.599 mila (plusvalenze nette per Euro 7.675 mila al 31 dicembre 2012) e si riferiscono per Euro 462 mila alla vendita di un fabbricato industriale della controllata Sogefi Rejna S.p.A. (in Melfi), per Euro 616 mila alla vendita di macchinari (quasi completamente ammortizzati) del sito di Llantrisant da parte della controllata Sogefi Filtration Ltd, per Euro 436 mila alla cessione del sito  (quasi completamente ammortizzata) di Custine della controllata Allevard Rejna Autosuspensions S.A. e, per la parte restante, a cessioni di minore importo.

DIFFERENZE CAMBIO (ATTIVE) PASSIVE

Al 31 dicembre 2013 le differenze cambio negative nette ammontano a Euro 4.123 mila (Euro 655 mila al 31 dicembre 2012). 

ALTRI COSTI (RICAVI) NON OPERATIVI

Ammontano a Euro 18.384 mila rispetto a Euro 23.845 mila dell’anno precedente e nella seguente tabella vengono indicate le principali componenti:

Le “Imposte indirette” accolgono oneri tributari quali le imposte sui fabbricati, sul fatturato (società francesi), l’I.V.A. indetraibile e le imposte sulla formazione professionale.
Gli “Altri oneri tributari” rappresentano la cotisation économique territoriale (in precedenza chiamata taxe professionelle) relativa alle società francesi che viene calcolata sul valore delle immobilizzazioni e sul valore aggiunto; la riduzione della voce rispetto all’esercizio precedente è dovuto alla controllata Systèmes Moteurs S.A.S. penalizzata, nell’esercizio passato, da un accantonamento non ricorrente.

La voce “Altri costi (ricavi) non operativi” è composta dai seguenti elementi:

di cui non ricorrenti

• costi relativi al trasferimento di una linea di produzione dalla controllata Allevard Sogefi USA Inc. alla controllata Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd per Euro 614 mila;
• recupero di valore di immobilizzazioni materiali, svalutate nel precedente esercizio, relative alla controllata Allevard Sogefi USA Inc. per Euro 257 mila;
• svalutazione di impianti e macchinari non più utilizzati della controllata Shanghai Sogefi Auto Parts Co., Ltd per euro 1.360 mila.

di cui ricorrenti

• altre svalutazioni di immobilizzazioni materiali per Euro 1.116 mila relative principalmente a cespiti inattivi delle controllate inglesi;
• svalutazioni di immobilizzazioni immateriali per Euro 819 mila relative principalmente a progetti R&D capitalizzati nei precedenti esercizi dalla controllata Sogefi Engine Systems Shanghai Co., Ltd attualmente in stato di liquidazione;
• riduzione del valore delle obbligazioni per fondi pensione della controllata Allevard Springs Ltd per Euro 769 mila relativi principalmente al “Costo passato del servizio”;
• accantonamenti a fronte di contenziosi con dipendenti e parti terze principalmente nelle controllate Sogefi Filtration do Brasil Ltda, Sogefi Rejna S.p.A., Allevard Rejna Argentina S.A. e Allevard Rejna Autosuspensions S.A. per complessivi Euro 1.456 mila;
• costi pensionistici di dipendenti non più in forza nella controllata Allevard Federn GmbH per Euro 102 mila;
• costi per consulenze nel settore business development per Euro 201 mila nella Capogruppo Sogefi S.p.A.;
• altri costi ricorrenti per Euro 723 mila.

ONERI (PROVENTI) FINANZIARI NETTI

Di seguito si riporta il dettaglio degli oneri finanziari: 

e dei proventi finanziari:

Gli oneri finanziari netti evidenziano un incremento di Euro 9.824 mila dovuto principalmente al maggiore costo medio del debito.

ONERI (PROVENTI) DA PARTECIPAZIONI

Gli oneri da partecipazioni al 31 dicembre 2013 ammontano a Euro 289 mila e si riferiscono alla svalutazione della partecipazione a controllo congiunto Mark IV Assets (Shanghai) Auto Parts Co. Ltd (consolidata con il metodo del patrimonio netto) in quanto si prevede di liquidare la società e di non recuperare il valore netto contabile.
Al 31 dicembre 2012 l’importo della voce era pari a zero.

IMPOSTE SUL REDDITO

L’esercizio 2013 ha registrato un tax rate del 38,9% rispetto al del 29,9% dell’anno precedente.

La voce “Proventi (oneri) da adesione al consolidato fiscale” include la remunerazione delle eccedenze fiscali per le società che aderiscono al consolidato fiscale del Gruppo CIR.

La tabella di seguito riportata illustra la riconciliazione tra aliquota di imposta ordinaria (quella della Capogruppo Sogefi S.p.A.) ed aliquota effettiva per i periodi 2013 e 2012. Le imposte sono state calcolate alle aliquote interne applicabili nei singoli paesi. Le differenze tra le aliquote applicate nei singoli paesi e l’aliquota d’imposta ordinaria vengono incluse nella riga “Altre differenze permanenti e differenziali di aliquota”.

La voce “Utilizzo imposte differite non registrate in esercizi precedenti” si riferisce principalmente alle controllate Allevard Sogefi USA Inc. e Sogefi Filtration Ltd per le quali non sono state iscritte imposte sui positivi risultati dell’esercizio grazie all’utilizzo di perdite pregresse sulle quali non erano state calcolate imposte differite attive.
Le “Imposte differite su perdite dell’esercizio non registrate in bilancio” sono riconducibili principalmente alle controllate francesi della business unit Sospensioni e alla controllata Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd per le quali, a fine esercizio, non sussistono le condizioni che possano confortare sulla probabilità della loro recuperabilità.
La linea “Quota tassata di dividendi” si riferisce alla quota non esente dei dividendi incassati dalle società del Gruppo e alle imposte sui dividendi pagati dalle controllate francesi a seguito di un cambiamento della normativa francese nell’esercizio 2013.
La voce “Altre differenze permanenti e differenziali aliquota” include Euro 811 mila per la definizione di un contenzioso fiscale con le amministrazioni tributarie locali europee.

DIVIDENDI PAGATI

Nell’anno 2013 sono stati pagati agli azionisti della capogruppo dividendi per Euro 14.667 mila, pari a un dividendo unitario di Euro 0,13, e agli azionisti terzi dividendi per Euro 2.573 mila.
La Capogruppo Sogefi S.p.A. non ha emesso altre azioni diverse da quelle ordinarie; dal dividendo sono sempre escluse le azioni proprie.

RISULTATO PER AZIONE

Risultato base per azione 

Risultato diluito per azione
La Società ha solo una categoria di azioni ordinarie potenziali, derivanti dalla potenziale conversione dei piani di stock option attribuiti a dipendenti del Gruppo.

La “Media ponderata delle azioni potenzialmente oggetto di opzione nell’anno” rappresenta la media delle azioni che avrebbero potuto potenzialmente essere in circolazione in virtù di piani di stock option (soltanto per le opzioni potenzialmente diluitive, vale a dire con un prezzo di esercizio inferiore al fair value medio annuo delle azioni ordinarie di Sogefi S.p.A.), per le quali il diritto di sottoscrizione risultava maturato ma non ancora esercitato alla data di riferimento di bilancio. Tali azioni hanno un effetto potenzialmente diluitivo dell’utile base per azione e pertanto vengono considerate nel calcolo dell’utile diluito per azione.

Il “Numero azioni che avrebbero potuto essere state emesse al fair value” rappresenta il fattore di normalizzazione pari al numero di azioni che sarebbero state emesse dividendo l’incasso ricevibile dalla sottoscrizione delle stock option per il fair value medio annuo delle azioni ordinarie Sogefi S.p.A., che è stato pari nell’anno 2013 a Euro 2,8377, mentre nel 2012 era di Euro 1,9856.

Si precisa che nel calcolo dell’utile diluito per azione 2013 non sono incluse 2.155.386 azioni che potrebbero potenzialmente diluire l’utile base per azioni in futuro, ma che non sono state considerate nel calcolo in quanto presentano un prezzo di esercizio superiore al fair value medio annuo 2013 delle azioni ordinarie di Sogefi S.p.A..